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» Este artículo corresponde a la Edición del miércoles, 23/may/2012 de La Auténtica Defensa.

En la UNLu Campana:
Comenzó con gran interés el taller de "Metodologías para diagnóstico organizacional"




El sábado 19 de mayo, comenzó en el Centro Regional Campana de la UNLu, el taller de "Metodologías para Diagnóstico Organizacional" a cargo del especialista Dr. Miguel Ángel Vicente, el cual tiene una amplia trayectoria, ya que fue vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, Director de varias carreras de posgrado, en Marketing, Administración, Comercialización, Gestión de Pymes, además de autor de más de diez libros en estas especialidades.

También director de varios proyectos de investigación, tanto en la UBA como en otras entidades, profesor asociado del Dpto. de Ciencias Sociales de la UNLu, ex gerente de importantes empresas nacionales y multinacionales, actualmente sindico suplente de la Caja s.a., consultor de empresas y expositor en numerosas conferencias de nuestro país y del exterior, socio principal de Managment Advisors Consultores de empresas especializados en empresas de familia y Director de Provincia A.R.T.

Estos antecedentes hizo que despertara gran interés la presentación de este taller en el centro regional Campana de la UNLu, el cual contó con 40 inscriptos, con un lenguaje de alto nivel académico y a su vez ameno, directo y sencillo para los participantes, lo que logró un clima de mucha atención por parte de los mismos, y a su vez un nivel muy bueno de participación en cada tema que se iba abordando.

En esta primera reunión, comenzó el taller dando las herramientas básicas para iniciar un diagnostico de los posibles problemas que pudiera existir en una organización o empresa, de qué forma detectarlos, como hacer para descubrirlos, los sondeos necesarios para obtener la información necesaria, como tratar a los empresarios y empleados para que expresen sus opiniones respecto a los conflictos o problemas que pudieran existir, como así también las inquietudes que tuvieren, para luego evaluarlas y proponer soluciones y formas de optimizar o mejorar el desempeño y los resultados de las compañías.

La segunda y última reunión será el miércoles 30 del cte. mes, donde se les otorgará un certificado de asistencia a los que hayan concurrido a ambas, para que puedan poner en práctica en sus actuales o en sus futuros empleos estas valiosas técnicas.


 
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