Disertó el Lic. Boully. Forma parte de los Cursos del Instituto Provincial de Administración Pública (IPAP), siendo destinada a empresarios, emprendedores y estudiantes.
Durante la jornada del martes, la Municipalidad de Campana articuló con el Instituto Provincial de Administración Pública (IPAP), e impulsó la realización de un Seminario de Capacitación destinado a mejorar la implementación de proyectos en el Sector Público y Privado.
El evento, denominado Seminario de Capacitación "Formulación y Evaluación de Proyectos", fue dictado por el Licenciado en Sociología Federico Boully, y se desarrolló en las instalaciones del Club Esso de nuestra ciudad.
Encabezando el evento, se encontraba el Subsecretario de Producción, Turismo, Ciencia y Tecnología, Ing. Raúl Balerio Frías, el Director de Producción y Turismo, Ing. Alberto Díaz, la Coordinadora General de Turismo, Beba Labarthe, e integrantes del Equipo de Trabajo local, y el Jefe de Capacitación de la Dirección Provincial de Calidad Turística, Oscar Merlo.
"Deseo hacer llegar el saludo de nuestra Intendente Municipal, Stella Maris Giroldi, quien permanentemente se encuentra acompañando y promoviendo todo tipo de jornadas de capacitación, porque entiende que es la forma de articular en pos del progreso de nuestros vecinos e instituciones", expresó el Ing. Balerio Frías, en sus palabras de apertura, a la vez que señaló "la importancia de poder analizar, debatir y formular planes referidos a los generación de proyectos privados, que deben ir de la mano de las políticas públicas".
Esta jornada fue propiciada por el Municipio de Campana, por intermedio de su Oficina de Turismo dependiente de la Subsecretaría de Producción, Turismo, Ciencia y Tecnología, con la finalidad que tanto empresarios como estudiantes, profesionales o microemprendedores, pudieran abordar las temáticas inherentes a la planificación estratégica y posterior desarrollo de un proyecto productivo.
Por su parte, el Licenciado en Sociología Federico Boully expresó opiniones sobre conceptos básicos a la hora de generar un proyecto, las posibilidades de inversión y el diagnóstico, y en este aspecto señaló: "Es diagnóstico es un proceso que describe y explica una realidad determinada. Se deben identificar y caracterizar los problemas, para establecer además las posibilidades y sus limitaciones, e intervenir sobre una realidad focalizada".
Mientras que el Jefe de Capacitación de la Dirección Provincial de Calidad Turística, Oscar Merlo, destacó "la posibilidad de participación de los Municipios y el Sector Privado de cada localidad, porque hemos recibido un detalle de temas de interés general APRA formular capacitaciones y éste, el de los Proyectos, junto con el Asociativismo y el Desarrollo de Microemprendimientos, fue uno de ellos", a la vez que ponderó "la articulación que se da por intermedio del IPAP, a la hora de propiciar estas jornadas".
La Jornada abordó los siguientes temas: Conceptos básicos sobre proyectos de inversión Naturaleza de los Proyectos de Inversión; Ciclo de un Proyecto de Inversión; Aspectos principales del proceso; La organización de un Proyecto; Administración y Dirección de Proyectos; Los proyectos como el sustento de un programa de Inversiones; Importancia de una Evaluación Técnica de los Proyectos en su proceso de desarrollo; Objetivos fundamentales de los Proyectos.
Además, en relación al Entorno económico y social de las decisiones de Inversión, se tuvo en cuenta la Naturaleza de los Proyectos de Inversión (Proyectos Productivos, de Infraestructura, Sociales, Turísticos), junto a las Fases de un Proyecto, las Etapas de la Formulación de un proyecto de inversión, Pre-Inversión e Inversión, para luego si tratar la Elaboración del cronograma de inversiones, Programa de trabajo, Ejecución del financiamiento, Necesidades adicionales que surjan durante la Implementación de un proyecto.
Otro aspecto que se consideró y se puso a debate fue el Estudio de Pre-factibilidad, que incluye etapas como Identificación del responsable de su implementación, Identificación y estimación aproximada en forma desagregada de los costos y beneficios del proyecto, Análisis de probables dificultades que podría encarar el proyecto durante su vida útil, Evaluación de las proyecciones y determinar conveniencia de iniciar los estudios definitivos, Unidad ejecutora del proyecto, Estudio del mercado (La demanda: Por los insumos y el producto final, y La oferta: La competencia para el proyecto).
Oscar Merlo, Director Prov. del Area de Calidad.
Autoridades Municipales y Provinciales, junto al disertante del Seminario.
El Ing.Boully, disertó sobre Formulación de Proyectos.
