El grado de capacitación del personal de una empresa es visto, y con muy buen criterio, como uno de los capitales más preciados para el desarrollo de la organización desde hace muchísimos años.
El estudio de las organizaciones y de la empresa propiamente dicha, la gestion de la misma y el análisis de los procesos en la búsqueda de optimizar los resultados; desarrollo socio - económico que delineó las bases de la empresa moderna, ha acentuado ese valor estratégico que es la capacitación de la unidad productiva humana: la persona y su función dentro de la organización.
Es interesante ver los logros obtenidos en las empresas que se hallan en un proceso de Cambio organizativo, productivo o de gestión; y la capacidad de asimilación de los mismos por el personal (receptor de los cambios impulsados por las gerencias) cuando estos últimos han recibido con anterioridad una capacitación destinada a elaborar cuáles son las verdaderas metas que el cambio persigue.
Este proceso previo logra derribar las reacciones normales que todo cambio provoca, evita un desgaste innecesario y en más de una ocasión acelera los procesos y les agrega facetas interesantes al proyecto original.
En este caso particular ABC (de sus siglas en inglés "Activity Based Costing") es un sistema de gestión que brinda una técnica para asignar costos a las actividades, a los productos y a los servicios de acuerdo al consumo real de recursos de la empresa.
Esta técnica del ABC nos permitirá asignar costos a las actividades de acuerdo al consumo real de recursos de la empresa, para así asignar costos a los productos, servicios, clientes o canales de distribución de acuerdo a la demanda de actividades que tienen.
Este mecanismo nos permite realizar un análisis preciso de costos y rentabilidad, encarar mejoras operativas y lograr beneficios estratégicos.
ABC proporciona importantes beneficios tácticos y estratégicos: Determinación de estrategias de precios, racionalización de costos y gastos, optimización de procesos, definición del portafolio óptimo de productos, proyección y simulación de escenarios, determinación de mejores prácticas (Benchmarking), evaluación de outsourcing de actividades, establecimiento de esquemas de indicadores del desempeño operativo (Performance Measurement) y establecimiento de medidas de desempeño (Balaced Scorecard).
En síntesis, esta herramienta nos permite transformar datos operativos en datos cuantitativos, a traves de estos desarrollar mediciones, analizar los resultados, establecer los mecanismos para optimizar los beneficios (más con menos y en el momento justo), realimentar la operatoria para un proceso continuo.
A su vez determina parámetros que serán "Testigos" para establecer un tablero de comandos que nos permita controlar los estados funcionales de los procesos, acusando de manera casi inmediata cambios determinados para actuar estratégica y tácticamente en función de las técnicas del ABC.
La Empresa Miding procura a traves de este curso gratuito para personal de Empresas y Pymes introductorio a las técnicas del ABC, acercar una de las herramientas más innovadoras de gestión de los procesos que, vayan o no a aplicarse a la gestión actual, abren un panorama interesante sobre cuáles son los costos y beneficios que participan en la formación de un producto, servicio o gestión y avizorar como acciones que inicialmente no parecen ser mensurables, visto desde la técnica del ABC pueden brindar información para un análisis estratégico.
El otro costado de este curso es interesar a los responsables de las áreas en cuestión a utilizar a la empresa Miding como "Entrenadora" o "Capacitadora" de su personal; en la materia que crea más conveniente.
La empresa Miding, en conversación con La Autentica Defensa nos decía, "Sabemos lo difícil que es delegar los procesos de Capacitación y de la importancia de que la misma sea manejada por profesionales idóneos en las áreas en cuestión. De esta manera a Miding le interesa que las empresas puedan evaluar la calidad profesional y humana que tiene a disposición para ofrecer éste como otros cursos para las organizaciones. Así, sin costo alguno, accediendo a esta capacitación, las gerencias podrán en forma efectiva medir la performance de Miding para llevar adelante esta acción".
Para una mayor información sobre este curso, pueden comunicarse con Miding Capacitación, a los Tel. 422585 - 468281 de lunes a viernes de 9 a 18 hs. o por e-mail a: capacitacion@miding.com.ar
