Hace algunos años nuestra ciudad desarrolló un Plan Estratégico de desarrollo. Una positiva iniciativa de la que se han aplicado algunos elementos pero que hoy día no existe como Plan Integral. Entendemos que un plan de desarrollo local debe ser consensuado en su formulación y monitoreado socialmente en su ejecución y actualización; aspecto este último que no se ha cumplido. Desde nuestro sector impulsamos fuertemente la revisión, actualización y gestión del Plan Estratégico como elemento de planificación del desarrollo local a mediano y largo plazo.
Un Plan de Desarrollo Local para nuestra ciudad debe tener por objetivo el mejoramiento del empleo, la calidad de vida y la equidad social de la población de Campana. Para que esto sea posible se requiere cumplir con algunas metas específicas:
- transformación del sistema productivo local, incrementando su eficiencia y competitividad
- fomento de la diversificación productiva local y del valor agregado de la producción
- sustentabilidad ambiental de las actividades locales
Entendemos que las empresas actúan en un contexto (político, económico y cultural) amplio y que desde el nivel local es necesario estimular la calidad de los componentes del entorno local porque ellos van a permitir potenciar las posibilidades (cualquiera sean) que presente el entorno del país en general. Entre estos componentes encontramos:
- el acceso a servicios de apoyo para Pymes y microempresas
- la calidad de la infraestructura básica (energía, caminos, puertos, etc.)
- la promoción de la innovación (organizacional, tecnológica, en procesos, etc.)
- el sistema educativo general y la oferta de recursos humanos calificados en particular
- la utilización sostenible de los recursos naturales
En una anterior columna nos ocupamos de los Recursos Humanos y su importancia tanto como "insumo" del desarrollo local, como factor de desarrollo endógeno (los lugares con recursos calificados "atraen" emprendimientos per se, como ha sido la experiencia en el eje Campana-Zárate para la radicación industrial).
Por razones de espacio, nos referiremos a la infraestructura básica, la que incluye:
- económicas o técnicas: transporte y comunicaciones; telecomunicaciones; agua; energía; saneamiento, manejo del suelo.
- sociales: educación y capacitación para el trabajo; cultura; salud y sanidad; deporte, turismo, servicios comunes (como seguridad ciudadana, planificación urbana, etc.), servicios sociales (guarderías, viviendas sociales, centros para la tercera edad).
- ambientales: gestión de los residuos (tratamiento y reciclaje de residuos sólidos, tratamiento de aguas residuales); protección de los recursos forestales y forestación; diagrama de "pulmones" como parques y jardines; y monitoreo del medio ambiente en general.
Esperamos que en 2010 el Municipio y la sociedad civil de Campana (que incluye a los partidos políticos, las cámaras empresarias, las organizaciones sin fines de lucro, entre otros) podamos poner en marcha esta iniciativa, que desde nuestro sector vamos a seguir impulsando.
