Tragedia en la Rocca:
Gabriel González, "Si no dan el nombre del arquitecto responsable, es porque tienen algo que ocultar"

"Trabajé en Obras Públicas 15 años y desde el 2004 estoy en la actividad privada. Entonces puedo opinar, porque sé quién labura bien, quién labura mal. Qué es lo que no se hace bien…" dice el Arquitecto Gabriel González quien, entre otro trabajos, es autor del edificio vidriado frente a la clínica Delta, sobre Sarmiento y Castilla.

Recibido en la UBA hace 27 años, considera que habría que, literalmente, "hay mudar y refundar la Secretaría de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos de la ciudad" para que su rol deje de estar definido sólo por la mirada pasajera de una gestión. Y explica que son tres las patas a revisar para que la Secretaría funcione acorde a las necesidades de una ciudad que nunca ha dejado de crecer: actualizar el Código de Edificación, una estructura dinámica que libere los expedientes en forma expeditiva, y el control efectivo de las obras.

"Obras Públicas –dice- es como una maestra que te corrige los deberes pero no sabe si los hiciste vos o tu papá, si estás haciendo trampa. Mientras está revisando 1 plano, hay 20 obras que se están haciendo sin control. A Obras Públicas le falta la pata de control", asegura.

GG: Se repite en casi todas las ciudades porque, antes, un profesional presentaba un plano y estaba honrado de lo que presentaba. Hoy un profesional te presenta un plano y ya sabe que va a ser una mentira. O por lo menos esconde un par.

GG: Es que el valor de la tierra en Campana es tan caro que vos, como autoridad, no podés dejar construir tan pocos metros cuadrados, porque así el negocio nunca cierra. Campana es ideal para construir, pero hay que reordenar. Permitir diez pisos en diagonales y avenidas. El resto, 3 pisos máximo. Entonces, al lado de tu casa no te clavan un rascacielos. Así, en vez de comprar un terreno sobre una avenida (que es carísimo), te compran uno en 9 de Julio al sur (que es más barato) pero construyo 10 pisos. Divino, pero perjudico a los vecinos en términos de sol, sombra, vientos, vistas… perjudico a todo el barrio. Otro ejemplo: tenés 10 mil m2 pero la densidad te da para construir sólo 3 mil. ¿Y con los otros 7 mil no construyo nada? El valor de la tierra es tan caro, que para que el negocio cierre tenés que construir. Hoy un terreno cuesta U$S150 mil. Ya arrancás con 2 departamentos menos. En la calle Alem, frente a las vías, donde tengo un edificio parado (NDE: La obra se encuentra clausurada), es un lugar excelente para dejar construir con vista al río: 10, 12 ó 15 pisos y no molestan a nadie, porque es un cordón frente a las vías. Diferente es si lo ponés en French y 9 de Julio, porque molesta a todo el mundo. Así, hay montones de criterios obsoletos: por ejemplo, no están contemplados los vestidores, y te los computan como otra habitación más y te modifica la densidad. Entonces, partimos de la base de que tenemos un código obsoleto.

GG: Presentás el plano y el Estado te dice: "Perfecto, pero hasta que no tengas el último papelito, no te dejo construir". Mientras tanto hay 30 ó 40 obras clandestinas en la ciudad. Es decir: el Estado castiga al que va por derecha porque a la vez no lo controla. Te pide (la Municipalidad) un plano de estructura que tenga hasta la última varillita doblada, pero hay un cartel en la Mesa de Entradas que te advierte: "La Municipalidad no corrige Planos de Estructura". Entonces: ¿Para qué me pedís ese plano, si después no me lo corregís, ni tampoco vas a la obra a ver si lo que yo dije es lo que estoy poniendo? Si en el plano figura hierro del 12, pero en la realidad es del 10, automáticamente hay que clausurar la obra. Estamos librados a la ética del profesional pero aun siendo un profesional puede ser un asesino y el edificio se puede venir abajo. Pasa en muchas obras. Yo estoy en Campana y lo veo. Me encanta que Campana crezca, que todos los arquitectos trabajen, pero no se los controla. En Nordelta en 15 días sale tu plano aprobado. Después, te controla. Para eso, mientras estás construyendo, te cobra una tasa y todas las semanas te manda un tipo a auditar. Vos pagás para que te controlen.

GG: No. En Campana te reciben el plano y después no se controla si lo que se construye está en línea con ese plano. Se especula con eso. Por ejemplo, tenés dibujado un quincho en la terraza y los inversores dicen: "¿Si en vez de hacer el quincho metemos 4 departamentos más? Total, pagamos 1 de multa y sacamos 3 departamentos más". Y eso pasó en Campana ¿eh? Tenés un edificio antireglametario a la vista de todo el mundo. Ah, pero eso sí: si te falta un papelito, no podés arrancar. En una economía tan inestable, los tiempos son clave. Mañana un ministro se levantó iluminado, te mete una devaluación rabiosa y te quedás sin el proyecto de un día para otro.

GG: Campana tampoco es tan grande. Tendrá 100 obras activas. Por ejemplo decís: las obras de 150 m2 para arriba debe haber un Técnico en Seguridad e Higiene y un Profesional. Ponés a alguien de la municipalidad a controlar, porque en obras grandes, el riesgo es constante. Un trabajador se engancha con un hierro y se cae al vacío, o sobre el cemento y se clava un hierro en el pecho, o la manguera se pincha y empieza a tirar hormigón a los vecinos o a la calle y tapa toda la alcantarilla…

GG: No hace falta ser un genio: ¿Cuántas obras sin cartel hay? Yo acabo de ver una obra con 4 columnas de 5 ó 6 metros de alto y no hay cartel de obra. ¿Si se cae una columna y mata a alguien? El cartel de obra no está, no sabés si es clandestina o no, pero lo más probable es que lo sea. Y en los countries es peor. Yo viví en 4 casas diferentes, y ninguna tenía el plano aprobado respecto a cómo es la casa en realidad. Cuando me recibí, en el ’89, ingresé a Obras Públicas. Estaba Dellepiane de Intendente y Claudio Rodríguez de Secretario. Claudio dividió a Campara en 4 y nos mandó a controlar. Nos dijo: "Salen todos los días. No me importa a dónde van, pero yo engancho una obra clandestina y los hecho a todos ustedes".

GG: Para mí no pasaba. Yo tengo una obra parada en Alem y Berutti, en la barrera del Boat Club. Tengo $20 millones enterrados. Hice 140 pilotes de 1 metro de diámetro por 12 de profundidad, 3 mil metros cúbicos de hormigón. Por cada 3 pilotes un cabezal de 1 x 3 x 0,80 metros con hierros del 22 cada 7 centímetros. De ahí sale la columna para arriba. Los planos están presentados. ¿Alguien vino a ver la obra? Nadie. Si en vez de hacer pilotes de doce metros (como calcularon el geólogo y el ingeniero) los hubiese hecho de seis, y en 10 años eso se viene abajo, yo voy en cana. ¿Pero cómo sabemos que en Campana no hay edificios con menos hierro porque especularon con apoyarse en los ladrillos y así pijotearon? ¿Alguien controló? El control es necesario porque cuatro ojos siempre ven más que dos.

GG: Es verdad, y lo puedo explicar. Se trata de un tecnicismo que por cuestiones burocráticas de Campana, yo arranqué con un "Permiso Precario de Obra", mientras se completaba el expediente. Ahora, ésta administración no reconoce ese permiso como válido. Pero cuidado: no es que inventaron esa figura para mí: 20 edificios arrancaron en Campana con un permiso precario. Yo entiendo que puede haber cambiado el criterio, pero no es justo que lo hagan con semejante obra lanzada. En el medio, 15 familias se quedaron sin trabajo y $80 millones se dejaron de comprar en comercios de Campana. Pido audiencia y nadie me recibe.

GG: Puede ser, pero eso tiene que estar previsto dentro del apuntalamiento. El apuntalamiento es horizontal, vertical y oblicuo. Primero tenés que ver la tierra donde apuntalás. Si la tierra es blanda, tenés que poner un fenólico, o una losa firme sobre el suelo. Lo que pasa es que cuando estás hormigoneando, eso está en equilibrio. Se te corre un poco algo, se te cae todo como un dominó. Una vez que un dominó empezó a correr, no lo parás más.

GG: Pasa. O paredes enteras. Siempre hay negligencia. Lo que sucede es que como no se muere nadie, y nadie controla, no te enterás así nomás. Se tapa y se sigue adelante. Cuando yo manejo obras grandes, tengo siempre un Jefe de Seguridad e Higiene, y le doy libertad total. A la gente le digo que es socio mío, así le dan bola. El tipo te cobra un montón de guita, pero está 8 horas "así no, ponéte los anteojos, ponéte el arnés…" porque los peligros son permanentes. Para colmo, en la Argentina, seguimos trabajando con métodos arcaicos como puntales de madera, que además puede estar verde; edificios de 20 pisos con ladrillos; las mezclas de revoque se hacen según el humor del albañil ese día… Pero volviendo al principio: vos como Estado, necesitás gente en la calle que controle y que labure pensando en el vecino. Por ejemplo: ¿nadie ve que el lomo de burro de la Escuela 9 hace que la Berutti se inunde? Y ese es un ejemplo mínimo. Obras Públicas es muy dinámico, hay que contar con información y comprender las necesidades reales. Pueden bajar $100 millones para un barrio, perfecto. Pero hay que poner el primer ladrillo pensando en el último.

GG: Tal cual. Si son el cambio, Obras Públicas tiene que cerrar las puertas de dónde está y abrir en otro lado, con oficinas abiertas, sin paredes. Con la mentalidad de una empresa de servicios. Tiene que haber gente que corrija planos, y esos planos tienen que salir en 15 días. Para eso tenés que tener gente idónea y bien paga. Ahora pasó una tragedia y salen a clausurar obras a lo loco. En mi caso, salí en el diario porque tapé una alcantarilla. En realidad, fue la hormigonera, pero yo soy responsable y me escracharon en la prensa. Pero se cayó una losa y ¿no pueden decir quién es el responsable? Es muy fácil: si hubo un expediente de obra, la carátula dice quién es el propietario, de quién es el proyecto, quién tenía la dirección, y quién estaba a cargo la construcción. Eso está sí o sí. Si no lo quieren decir es porque algo tienen que ocultar.