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» Este artículo corresponde a la Edición del domingo, 05/abr/2015 de La Auténtica Defensa.

Tras la sesión, el análisis:
Crecimiento sostenido: numeros que reflejan la realidad del Municipio de Campana




Tras la apertura de sesiones del HCD, la oposición criticó la presentación del resumen de obras y proyectos de las distintas áreas de la Municipalidad. Sin embargo, las estadísticas dan cuenta de un desarrollo exponencial en las áreas más sensibles del Estado local.

La apertura de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante, hizo las veces de plataforma para el lanzamiento de los distintos sectores de la oposición, quienes arremetieron contra la presentación anual efectuada por el Municipio, mediante la cual se dan a conocer los datos más relevantes del último año de gestión.

¿Pero que fue lo que tanto molestó a la oposición?. En una determinación astuta, y no menos oportuna, el Gobierno Comunal aprovechó la ocasión (año en el cual finaliza el segundo mandato de la actual Intendente Municipal, Stella Maris Giroldi) para trazar un comparativo respecto al 2007 (año en que asumió por primera vez). Y fue allí, entonces, donde los números se hicieron contundentes.

Un video de gran realización mostró por un lado, las principales obras y proyectos encarados desde las principales áreas de acción municipal, como por ejemplo Obras y Servicios Públicos, Salud, Desarrollo Humano, Cultura y Educación, Seguridad, etc. Luego, expuso en porcentaje el incremento de los valores más trascendentes respecto a la intervención de la Comuna, y como se traduce esto en beneficios para la Comunidad. Todo ello, resaltado con el valioso testimonio de vecinos, quienes en sus propias palabras pusieron en relieve aquello que consideraban destacado.

Algunos de los puntos fuertes de la presentación:

En el último año, la Municipalidad colocó más de 3000 nuevas luminarias; instaló más de 5.000 metros de red de gas domiciliario en el Bº La Josefa. Construyó 36 cuadras de hormigón en calles del casco urbano; sumó 17 cuadras de pavimento en la calle Las Heras (Colectora de Ruta 6), más otras 10 cuadras en la calle Chacabuco, del Bº Villanueva).

En los barrios, el asfalto en frío cubrió en 2014 22 nuevas cuadras, y además se construyó la nueva bici senda que une las rotondas de Colectora Sur con la de Ruta 6, en el Bº Las Acacias. También se llevó a cabo el embellecimiento de 15 plazas y espacios públicos.

Sin embargo, al sumarse estos ítems en los últimos períodos de gestión justicialista (incluyendo también las de Jorge Varela como Intendente), el crecimiento en materia de obras y servicios públicos adquiere una dimensión notoria:

Se llegó con el servicio de cloacas a 134 manzanas, posibilitando 4500 conexiones nuevas. El agua corriente llegó al 100% de aprovisionamiento en el área urbana. En materia de luminaria pública, en dicho periodo se sumaron 8.000 artefactos nuevos. Y el pavimento, marca otro record: 800 cuadras en total, que modifican el aspecto de una gran cantidad de vecinos.

No ha estado solo el Municipio en tamaños proyectos. Los aportes y las gestiones ante la Provincia y la Nación, y la buena sintonía en la articulación conjunta, permitió un crecimiento más que importante para la Ciudad. La Nación, por ejemplo, aportó durante el año pasado unos 17 millones de pesos. Lo que significó un 655,3% respecto al primer año de gestión de Stella Maris Giroldi. En la Provincia, ocurrió algo similar: 23 millones y medio de pesos para obras y programas, siendo un 563,4% el incremento respecto a 2007.

Otro dato fundamental, fue la radicación industrial. Las políticas de promoción local, permitió en los últimos siete años, totalizar 11 nuevas empresas (más de una empresa y media por año): (Termoeléctrica Manuel Belgrano, Bopp S.A, Netafim S.A, Astilleros SPI, Honda, Granix, New San, Arenera Vendaval, Polimex S.A, KTM, y Petromining). Esto repercutió directamente en el comercio local, donde se abrieron

1537 nuevos comercios en el mismo lapso (cerca de 220 comercios nuevos por año), entre los que se incluyen 6 nuevos hoteles, 5 nuevos colegios privados y 5 nuevas PyMES.

En Desarrollo Humano, otro efector comprometido directamente con la población, se destacó durante el año pasado la implementación del Gabinete Social, la inauguración de la Casa Joven, la realización de nuevos talleres para padres en prevención de adicciones, la creación del Programa Igualdad y Equidad de Género, además de la compra de dos nuevas camionetas para el traslado de personas, y la entrega de mochilas a 2500 chicos egresados del Plan Más Vida.

El Plan FINES, otra de las propuestas exitosas en conjunto con el Gobierno Nacional, finalizó el ciclo pasado con 32 sedes, 110 profesores y 2115 alumnos inscriptos (contra las 8 sedes, 30 profesores y 400 alumnos que había al comienzo). Gracias a ello, pudieron terminar su secundario en 2014 cerca de 2065 vecinos. La Colonia Integradora Municipal es otro de los bastiones de la gestión, por la que ya pasaron más de 10.000 vecinos, entre adultos mayores, personas con capacidades especiales y convencionales.

La educación, por su parte, tuvo su punto fuerte en la infraestructura, principalmente. El nuevo edificio de la Escuela de Arte avanza a paso firme; se construyeron las nuevas veredas de la Escuela Normal, además de llevarse a cabo el pintado del frente y la reparación de las rejas perimetrales; se inauguró un nuevo Jardín de Infantes (el Nº 901), además de diversas obras en distintos establecimientos.

En lo que hace a la Cultura, además de la reinauguración del Teatro Pedro Barbero, y la creación de la Casa de los Talleres, se resaltó la puesta en valor del Museo del Automóvil, el inicio de la construcción de la nueva Biblioteca Pública, en el Parque Urbano, y el crecimiento constante de los Talleres gratuitos: de los 69 talleres existentes en 2007, hoy ya suman 97 los mismos, a los cuales asisten cientos de personas.

La seguridad, un eje de las distintas campañas en especial de la oposición, dejó como dato relevante la compra de 4 nuevos móviles para el CIMoPU, las gestiones para la creación del CPC Campana, y la ampliación del sistema d emonitoreo a 125 cámaras (en 2009 solo había 9). Además, la Escuela de Policía Local forma en nuestra Ciudad a 125 efectivos próximos a egresar, completando una inversión millonaria anual en este ítem: $ 27.685.000 en materia de prevención ciudadana.

Finalmente, la salud pública y el Hospital San José, siempre en ritmo constante de mejora. En 2014, se ponderó la adquisición del tomógrafo y la construcción de la sala de tomografía; compra de endoscopio, mesa de anestesia, un monitor multi-paramétrico, entre otros equipamientos y obras en diferentes sectores del Hospital. De esta manera, se comprende aún mejor el crecimiento exponencial en la cantidad de consultas médicas, las cuales llegaron a más de 178.000 en un año (37,3% más que en 2007). Los CAPS recibieron unas 263.500 consultas (un 120%); la cantidad de especialidades abordadas crecieron de 29 a 42, mientras que las vacunas aplicadas en 2014, fueron un 40% más respecto al 2007 (70.000 dosis).

¿Qué es lo que depara para este 2015?. Sin dudas, no fue el acto legislativo el escenario propicio para dar a conocer los mismos. Pero desde el seno del Departamento Ejecutivo, aseguran que importantes proyectos saldrán a la luz en los próximos días. Y que continuarán marcando el rumbo de la Ciudad, aún después del 10 de Diciembre.


Parte del Ejecutivo Municipal junto al público presente, durante la sesión de apertura.


Los talleres culturales se multiplicaron.


Los aportes de la Nación crecieron en los últimos años.


Las obras y los servicios públicos, parte fundamental del crecimiento de la Ciudad.


El Plan FINES posibilitó a miles de vecinos que terminaran el secundario.


Marcado incremento en las consultas hospitalarias.

 
P U B L I C I D A D






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